Lih Consulting

Service

Optimisation des coûts

Les coûts cloud et IT explosent souvent en silence. Nous mettons en place une discipline FinOps : visibilité, responsabilisation des équipes et actions concrètes pour optimiser sans dégrader le service.

Bénéfices concrets

  • Visibilité fine des dépenses par service/équipe
  • Économies récurrentes via rightsizing et réservations
  • Gouvernance durable pour éviter la dérive

Notre approche

  1. Étape 1

    Analyse des factures et des ressources sous-utilisées

  2. Étape 2

    Quick wins immédiats + plan structurel

  3. Étape 3

    Tableaux de bord et rituals FinOps

Questions fréquentes

Quel niveau d'économie est réaliste ?

Souvent 15 à 40 % selon la maturité FinOps initiale. Nous chiffrons les gains lors du diagnostic.

L'optimisation impacte-t-elle la performance ?

Non si elle est bien menée. Nous dimensionnons les ressources au bon niveau et monitorons les SLAs.

Un projet optimisation des coûts ?

Discutons de vos objectifs et définissons ensemble les prochaines étapes.

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